集团副总经理朱玉武到能化信科公司调研指导

1月26日下午，集团党委委员、副总经理朱玉武赴能化信科公司调研指导工作，企管部负责人陪同调研。

    

会上，能化信科公司执行董事陈敏生就公司成立后相关工作情况和下一段工作计划及发展思路作了详细汇报。朱玉武听取汇报后，充分肯定了信科公司初创期间的工作成效，就公司下一阶段工作提出四点要求：

一是找准定位，谋划发展。以承接集团内部信息化项目建设，助力集团数字化转型为契机，培育专业技术能力，要将公司定位为能够充分参与市场化竞争的信息科技公司，围绕定位要编制出详细的发展规划。

二是强身健体，赋能发展。要从夯实基础管理、完善内控体系着手，提高组织的效率和稳定性，促进公司长效业务的发展；从人才队伍建设，提升研发能力出发，形成公司的核心竞争力。

三是强化落实，抓好发展。要将项目建设的时间节点、任务目标、建设步骤梳理清晰，编制出相应的业务计划和实施策略，确定关键任务和里程碑，确保项目从规划、实施到交付的整个过程中得到有效管理和执行。

   四是注重党建，引领发展。最后，朱玉武鼓励能化信科公司要发挥好党员先锋模范作用，打造凝心聚力、积极向上的企业文化，营造风清气正、奋发有为的工作氛围，充分激发员工的积极性和创造力，确保信科公司在创业初期开好局。